绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等工作的重要基础和依据,绩效目标审核是全面预算绩效管理工作的重要一环,贵池区财政局从四点发力,全面提升全区预算部门(单位)预算绩效管理水平。
从完整性发力:区财政局审核项目库时,关注部门(单位)项目绩效目标的内容是否完整,绩效目标是否明确、清晰。从相关性发力:关注部门(单位)项目绩效目标的设定与部门职能、事业发展规划是否相关,是否对申报的绩效目标设定了相关联的绩效指标,绩效指标是否细化、量化。从适当性发力:资金规模与绩效目标之间是否匹配,在既定资金规模下,绩效目标设定是否规范;在完成既定绩效目标情况下,资金规模是否合理 。从可行性发力:绩效目标是否经过合理测算充分论证,所采取的措施是否切实可行,并能确保绩效目标如期实现;综合考虑成本效益因素,是否有必要安排财政资金。
区财政局将绩效目标审核结果分为“优”“良”“中”“差”四个等级,作为项目预算安排的重要参考因素。审核结果为“优”的,直接进入下一步预算安排流程;审核结果为“良”的,与相关部门进行协商,对其绩效目标进行完善后,进入下一步预算安排流程;审核结果为“中”的,由相关部门对其绩效目标进行修改完善,按程序重新报送审核;审核结果为“差”的,不得进入下一步预算安排流程。区财政局通过强化绩效目标审核工作,增强部门(单位)预算绩效管理意识,不断提升全区部门(预算)单位预算绩效管理水平。
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