为明晰所出资企业的党委会、董事会、经营层的权责和行权规则,有效解决决策主体、决策范围、决策标准等不明确、决策流程不规范等问题,池州市国资委制定出台了《关于进一步完善市属企业“三重一大”决策机制的实施意见》,文件分为总体要求、三重一大决策权限、决策程序、决策的执行机制、决策制度的保障机制、决策制度的监督机制、附则七个方面27条。一是明确了“三重一大”事项范围。即重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项以及大额度资金运作事项;二是规定了“三重一大”事项决策的基本程序。包括拟订建议方案、注意听取吸收各方意见、做好会前研究沟通、依法依规履行会议决策程序、规范会议列席范围、会议意见的记录和形成、紧急事项决策程序等内容。三是明确要严格落实执行责任。明确党委、董事会要推动建立“三重一大”事项执行情况的监督机制,跟踪了解决策事项的落实情况。四是规定市属企业要根据要求完善决策制度实施办法。跟进指导制定示范文本,进一步明确和细化“三重一大”决策事项内容,量化决策标准,规范决策流程,制定重大事项决策的权责清单。五是完善考核机制。把“三重一大”决策制度的执行情况作为党建工作责任制考核、党风廉政建设责任制考核的重点事项。
扫一扫在手机打开当前页