绩效目标管理是预算绩效管理的核心内容,是预算项目储备,编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的重要基础和依据。提升绩效目标编报质量,是提升全过程预算绩效管理工作水平的关键,围绕这一工作重心,石台县财政局在绩效目标审核环节高标准严要求,不断提升部门绩效目标编报质量。
一是加强业务学习。主动深入学习相关制度办法业务规程,积极向市局绩效办和其他县区请教交流,组织全县行政事业单位参加省市组织开展的线上线下绩效管理业务培训,不断自我提升业务水平和能力,与全县行政事业单位一起同学习、共进步,逐步提升全县预算绩效管理工作水平。
二是严格审核标准。在年度预算编制、年中项目入库、绩效监控、绩效自评等环节中,对绩效目标申报、补录调整业务,持续加大审核力度,确保绩效目标和指标设置做到完整规范、明确清晰、合理相关、细化量化。
三是做好指导服务。通过一体化系统反馈审核意见、QQ工作群、电话、微信解答问题指导单位绩效填报业务,及时发送工作相关制度办法、工作规程、操作指南,汇总共性问题在工作群中发布交流,增进部门协同配合。针对一些意识较弱业务能力较欠缺的单位,耐心沟通指导,以达到绩效目标编报标准要求。
通过加强绩效目标审核工作,我县预算部门绩效目标编制质量得到了提升,预算绩效理念和意识进一步增强。下一步,我局将在2025年度预算编制和各项绩效管理工作中,持续加大工作力度,不断提升我县预算绩效管理工作水平和效果。
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